鋁藝門市場競爭白熱化導(dǎo)致中小品牌廠家不如下沉二三線，隨著鋁藝門市場競爭日趨白熱化，鋁藝門市場馬太效應(yīng)日漸顯露，亦即強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，鋁藝門行業(yè)中小品牌廠家生存越來越難，面臨破產(chǎn)關(guān)停的局面，尋找新的突破口已迫在眉睫。

鋁藝門市場決戰(zhàn)未開 鹿死誰手還未可知

我國鋁合金門窗品牌廠家主要集中于廣東佛山、上海等大城市，這些大區(qū)域在鋁合金門窗的設(shè)計(jì)、服務(wù)、治理等方面引領(lǐng)著鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展。雖然鋁合金門窗市場成熟度越來越高，但真正大規(guī)模的鋁合金門窗品牌廠家仍然很少，鋁合金門窗行業(yè)的整體實(shí)力衛(wèi)浴、陶瓷等行業(yè)相比，尚有很大的距離。

鋁合金門窗品牌廠家競爭日趨加劇，兩極分化越來越明顯。鋁合金門窗大品牌已顯雛形，如富軒門窗、新豪森等一批品牌，已在全國經(jīng)形成一定的影響力，他們的銷售模式及業(yè)績是眾多小型鋁合金門窗品牌廠家無法企及的。那么依托二三線市場為主要利潤來源的區(qū)域鋁合金門窗品牌如何從一線品牌的圍追堵截中實(shí)現(xiàn)突破，就是一個非常值得考慮的問題了。

當(dāng)前眾多的泛家居行業(yè)品牌距離真正意義上的大決戰(zhàn)至少還有2~5年的時間。一線鋁合金門窗品牌雖然在加緊布局，但區(qū)域門窗品牌也沒有坐以待斃。當(dāng)前的眾多鋁合金門窗品牌也只不過是在局部地區(qū)進(jìn)行競爭而已。大決戰(zhàn)的號角還未吹響，鹿死誰手尚且難料。

鋁藝門中小品牌廠家應(yīng)審時度勢 看準(zhǔn)二三線城市

國內(nèi)市場最大的門窗品牌，其市場占有率也只有15%左右，且僅占據(jù)省會及一線發(fā)達(dá)城市。隨著渠道分化的深入，未來誰能搶占其他85%的二三線市場份額，以及縣級城市的門窗市場份額，誰就能成為鋁合金門窗業(yè)界的王者。所以，有遠(yuǎn)見的鋁合金門窗品牌廠家沒必要死守在一線及省會發(fā)達(dá)地區(qū)，與那些已經(jīng)有一定影響力的一線門窗品牌競爭，而是審時度勢，把眼光投向二三線市場，進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)移。

我國樓市調(diào)控對一線城市的影響非常明顯，但在二三線城市，房地產(chǎn)需求依然很旺盛。在國家對樓市調(diào)控的環(huán)境下三線及縣城城市不但沒有受影響，反而隨著城鄉(xiāng)一體化以及廣闊縣城、農(nóng)村房產(chǎn)的巨大需求穩(wěn)步上升。

相應(yīng)的，鋁合金門窗行業(yè)在這些地區(qū)的需求量也會看漲，中小型門窗品牌廠家和門窗代理商如能看準(zhǔn)這個趨勢，避免與門窗十大品牌在一線城市形成直接競爭，花大力氣在二三線城市構(gòu)筑銷售渠道，也許就能出現(xiàn)柳暗花。

搶占二三線門窗市場的好處在于：第一，避免了與鋁合金門窗大品牌的直接競爭。在一線城市，門窗大品牌的影響力已經(jīng)不可撼動，如果要形成與之相當(dāng)?shù)挠绊懥?，則需要投入數(shù)倍于這些品牌當(dāng)初的推廣費(fèi)用，這是中小型鋁合金門窗品牌廠家無法做到的。

第二，鋁合金門窗這類產(chǎn)品，有其自身的獨(dú)特性。鑒于運(yùn)輸以及諸多售后服務(wù)問題等因素，很多一線鋁合金門窗品牌品牌廠家對經(jīng)營二三線市場顯得有心無力，鞭長莫及，這給了中小型鋁合金門窗品牌廠家成長的空間。

第三，在二三線以及縣級城市開直營店，所需資金、人員開銷等各方面投入更省，這為資金短缺的門窗品牌廠家所樂見。

第四，農(nóng)村城鎮(zhèn)化的深入，讓農(nóng)民有了更高的生活追求，農(nóng)村巨大的需求量將刺激鋁合金門窗市場迅速成熟。我國又是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)民的人口占全國人口70%以上，消費(fèi)潛力巨大。在二三線城市以及縣城等欠發(fā)達(dá)城市的門窗經(jīng)銷商普遍渴望提升自己代理的品牌以滿足市場需要，他們的強(qiáng)烈發(fā)展欲望，恰恰和當(dāng)?shù)鼐薮蟮膭傂孕枨笮纬珊魬?yīng)。

我們可以看到的是，因?yàn)橐痪€城市鋁藝門市場相對飽和，已難以插足。未來鋁藝門競爭之地必定在二三線城市。將來誰能在二三線城市扎根生存，主要看的是誰做的更加好，更加細(xì)致。