鋁藝門鋁藝門品牌廠家如何實(shí)現(xiàn)合作雙贏?近些年來，不少鋁藝門品牌廠家熱衷投身于公益事業(yè)，在進(jìn)行公益事業(yè)的同時(shí)也能借此提升品牌形象和品牌價(jià)值。但是公益營銷是好還是壞呢?它對(duì)于品牌廠家自身來說究竟是社會(huì)公益與品牌宣傳的雙贏還是流于表面的“假大空”形式呢?
現(xiàn)在公益事業(yè)流于表層
縱覽現(xiàn)在品牌廠家慣用的公益活動(dòng)形式，不外乎：贊助體育盛會(huì)、贊助災(zāi)區(qū)活動(dòng)、資助社會(huì)福利事業(yè)、贊助文化教育事業(yè)等等。公益固然是好事，為國為民也都值得人欽佩。但其中也不乏品牌廠家在策劃和舉辦公益活動(dòng)的時(shí)候，流于表面形式，質(zhì)量大打折扣，公益活動(dòng)的益處落實(shí)也不到位。
例如2008年汶川地震時(shí)期，部分明星或品牌廠家虛報(bào)捐款數(shù)目，但事后卻被確實(shí)證據(jù)指出，他們的實(shí)際捐款數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于自己口頭的承諾。此事一出，當(dāng)時(shí)的媒體和社會(huì)公眾輿論一片嘩然。在社會(huì)公益面前，裝模作樣地披紅掛綠，粉墨登場，咿咿呀呀地唱了一大通戲，突然被人發(fā)現(xiàn)假唱，于是在罵聲和臭雞蛋中灰溜溜地下場。那可真是丟盡顏面，丑態(tài)畢現(xiàn)。
不能以營銷為目的
而對(duì)于品牌廠家來說，當(dāng)前做公益最要緊的就一件事——就是不能把公益活動(dòng)當(dāng)做品牌廠家營銷的一種手段。一直以來，受災(zāi)區(qū)域捐贈(zèng)、落后區(qū)域教育扶貧等公益活動(dòng)日益俱多，公益不論大小，善行不分行業(yè)。但品牌廠家要想在這一眾活動(dòng)中脫穎而出，歸根結(jié)底也是要“做實(shí)事”。
再回歸到“做好事”的初心，品牌營銷不是重點(diǎn)，而單純的關(guān)心某種群體或事物的現(xiàn)狀，為之有所行動(dòng)以期改變其不好的現(xiàn)狀。
品牌廠家究竟該如何公益
關(guān)于品牌廠家究竟如何來進(jìn)行公益，可以參考一下其他鋁藝門品牌廠家曾經(jīng)舉辦的公益活動(dòng)。
案例一：某鋁藝門品牌廠家啟動(dòng)過一項(xiàng)救助噴漆工人的活動(dòng)，品牌廠家撥款資助噴漆工人職業(yè)病治療。泛家居行業(yè)，本來就是一個(gè)公眾關(guān)注度比較低的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的工作者，更是鮮少得到關(guān)注，更不要說是處在社會(huì)較底層的裝修工人所得到的關(guān)注度。大眾是否清楚這個(gè)行業(yè)的生存狀況，是否知道他們在密閉的工作環(huán)境下吸入了最多危害身體健康的甲醛、苯等有害的物質(zhì)，而且無法定期進(jìn)行體檢;是否知道他們居住條件差、工資難以保障;是否知道他們當(dāng)社會(huì)冷漠對(duì)待這些為我們的城市建設(shè)和家庭構(gòu)筑付出最多汗水的群體，社會(huì)的冷漠把最終受害的不僅僅是他們，更是未來可能需要裝修的每一個(gè)家庭。
案例二：鋁藝門品牌廠家啟動(dòng)老舊鋁藝門維修服務(wù)。之前某鋁藝門品牌廠家組織一批鋁藝門維修工人，聯(lián)合主流媒體中，舉辦鋁藝門維修服務(wù)。無論是否是該鋁藝門品牌廠家生產(chǎn)的鋁藝門，只要是老舊鋁藝門就可以撥打熱線，預(yù)約修繕時(shí)間。該活動(dòng)一出，不好房主紛紛打電話過來預(yù)約維修服務(wù)。該鋁藝門品牌廠家維修了自己品牌廠家曾經(jīng)的老產(chǎn)品，也維修了其他品牌的鋁藝門。在最低成本的情況下，做了一次滿城皆知的公眾營銷。
鋁藝門品牌廠家在進(jìn)行公益事業(yè)時(shí)，還是需要走入底層，去進(jìn)行幫助那些真正需求幫助的人。而不是借公益之名，卻浮于表面不做實(shí)事。公益之路長路漫漫，鋁藝門品牌廠家應(yīng)慎行之。