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創(chuàng)造核心競爭力的需求鋁藝門走向融合道路是趨勢

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創(chuàng)造核心競爭力的需求鋁藝門走向融合道路是趨勢,隨著家居市場產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重,很多品牌的附加值并不高。新一代成長起來的80、90后消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)的追求也不再局限于質(zhì)量方面,更多的是對于創(chuàng)新設(shè)計(jì)的需求。未來的家居行業(yè)想要創(chuàng)造核心競爭力,走向創(chuàng)新與融合將會是必然趨勢。

創(chuàng)造核心競爭力 鋁藝門未來將走向融合道路

大眾品牌與設(shè)計(jì)品牌的相愛相殺

每年展會,是家居行業(yè)最熱鬧的時(shí)候。每到這個(gè)時(shí)候,廠家都很賣命,業(yè)務(wù)員個(gè)個(gè)神采奕奕,文質(zhì)彬彬。廠家投入大量的金錢布置展廳,裝修展位,招待經(jīng)銷商和意向客戶。

無論是走在展廳,還是家居展館里,感覺一切都是那么美好,每個(gè)人臉上都是笑容,每個(gè)人都是那么有禮貌,那么客氣。每個(gè)工廠都那么氣派,每個(gè)展位都是那么金碧輝煌。新產(chǎn)品的概念聽起來,那么有創(chuàng)意,這家是首創(chuàng)的新美式,哪家是新北歐,接著還能聽到各種新盈利模式,新培訓(xùn)系統(tǒng),保姆式服務(wù),全程指導(dǎo)……

展會后,各家開始報(bào)業(yè)績,某品牌一次展會開店1000家,去年他們也說開了1000家,不管有沒這么多,反正開店還是不少的。沒有告訴大家的是,其實(shí)他們每年關(guān)店也不少。嗯,不只他們這個(gè)品牌如此,大眾品牌很多都是邊開店,邊關(guān)店。以上,這些信息,只要是在家居廠家任職過的,都很熟悉,一點(diǎn)都不新鮮。設(shè)計(jì)品牌,在行業(yè)里雖然是少數(shù),但增長得很快。設(shè)計(jì)概念,也成為了廣東三大展會的宣傳熱點(diǎn)。

大眾品牌要依靠展會,依靠招商,有很大的原因是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,千店一面,甚至同個(gè)商場同一層樓相鄰兩個(gè)門店都有一樣款式的產(chǎn)品。設(shè)計(jì)品牌,指的是有自己設(shè)計(jì)研發(fā)能力,有專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人員,有自己相對固定風(fēng)格、款式、定位的品牌。這樣的品牌,多數(shù)廠家的創(chuàng)始人就是設(shè)計(jì)師。大眾品牌的關(guān)鍵詞,可能是“開店”,而設(shè)計(jì)品牌,給人的印象則是“藝術(shù)”。設(shè)計(jì)品牌對大眾品牌經(jīng)常充滿鄙視,覺得大眾品牌很俗,沒品味。大眾品牌眼中的設(shè)計(jì)品牌也好不了,在他們看來,設(shè)計(jì)品牌就像一個(gè)窮書生,沒錢,沒地位,卻很做作,端著。設(shè)計(jì)品牌是高冷的,滿口情懷,藝術(shù),引領(lǐng),但往往市場做不大。大多數(shù)虧損,或艱難維持。

探究溯源找原因

大眾品牌陷入開店驅(qū)動發(fā)展,說明產(chǎn)品沒生命力,發(fā)展后勁不足。設(shè)計(jì)品牌小眾,是因?yàn)槊撾x了市場的審美和生活需求。另外,還有一個(gè)很重要的原因,就是設(shè)計(jì)品牌的創(chuàng)始人另有所圖。

北京的A品牌,創(chuàng)立已經(jīng)七八年了,國內(nèi)的門店數(shù)量還是單位數(shù),而且盈利情況不佳。A品牌的創(chuàng)始人,可是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮瑸槭裁磿@樣呢?原因也很簡單,因?yàn)檫@個(gè)品牌是他炫技,拉生意的方式,他并沒有把精力花在這個(gè)品牌上,這個(gè)品牌對于他來說,藝術(shù)表達(dá)比符合市場的需求更重要,因?yàn)樗騽拥念櫩褪恰肮S”,讓更多的工廠看到他的技藝,來找他做家具設(shè)計(jì)。

上海的B品牌,創(chuàng)始人是空間設(shè)計(jì)師,會做很多工程和私人別墅的空間設(shè)計(jì),B家具沒有放開加盟,只有一兩家的體驗(yàn)店,概念店。嗯,是的,這些家具只是作為他空間設(shè)計(jì)的配套產(chǎn)品,并沒有要為更多的人服務(wù)。

設(shè)計(jì)品牌里的C品牌,D品牌,E品牌……也是想做大的,然后并沒有找到對的方法,他們不想跟大眾品牌靠得太近,他們真的有很多的情懷。他們罵消費(fèi)者理解不了藝術(shù)和他們設(shè)計(jì)的理念,他們覺得市場的審美太low。

站在設(shè)計(jì)品牌對面的大眾品牌,則是以產(chǎn)品為第一要務(wù)。一個(gè)是活在自己的審美里,與現(xiàn)階段的市場的需求脫節(jié),一個(gè)是跟隨市場,沒有自己的特點(diǎn)。前者做不大,后者沒有發(fā)展的持續(xù)性。

鋁藝門將走向融合

過去,是大眾品牌的天下,有產(chǎn)品就能賣。后來,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,大眾品牌的附加值不高,沒有核心競爭力,設(shè)計(jì)品牌逐漸冒出頭來。而設(shè)計(jì)品牌,一下子走到了極端,過于注重藝術(shù)表達(dá),忽視家具是為生活服務(wù)的這一理念,選料、工藝上沒照顧到生產(chǎn),在審美和功能上,沒考慮到現(xiàn)階段的消費(fèi)者實(shí)際需求,在量產(chǎn)和消費(fèi)端都受到阻力。

如今,大眾品牌,依然只有銷售部,沒有市場部和品牌部,也沒有研發(fā)部,風(fēng)格、款式、定位上,還有很多工作要做,大多數(shù)的大眾品牌日子會一天天艱難,沒有核心價(jià)值。個(gè)別的設(shè)計(jì)品牌,開始考慮到接受市場的現(xiàn)階段的實(shí)際情況,坦然站在現(xiàn)實(shí)的地面上,滿懷信心引導(dǎo)大家往更優(yōu)雅的生活方式走去。

模塊化、個(gè)性化、定制化、融合化是家居廠家未來發(fā)展的趨勢。其中品牌融合將成重中之重。品牌之爭,創(chuàng)新之爭刻不容緩,想要在激烈的行業(yè)競爭中生存下去,就必須學(xué)會將品牌與設(shè)計(jì)融合,創(chuàng)造廠家的核心競爭力。

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